1月15日，英利集團迎來35歲生日。從品牌建立之日起，英利矢志踐行初心使命，堅持綠色發(fā)展、實業(yè)愛國，用行動推動能源結構綠色精細化轉型，廣泛形成綠色生產生活新風尚。由于疫情防控需要，集團采用直播軟件，通過主會場加分會場的形式開展云慶?；顒印?/span>
當天上午，英利集團2021年度總結暨2022年度工作展望大會在英利國家重點實驗室舉行，大會以“雙碳一戰(zhàn)到底”為主題，千余名員工通過網絡直播線上參會，共同回顧一年來公司發(fā)展足跡和取得的成績，為新年開新局統(tǒng)一思想、凝聚合力。由于疫情防控需要，本屆大會取消現(xiàn)場表彰和頒獎環(huán)節(jié)。
上午9點，隨著《為了零碳》紀錄片的播放，大會正式開始。據(jù)介紹，該紀錄片自2021年3月開始籌備，歷時10個月，分為《潮起》《激蕩》《重生》三集，以英利創(chuàng)始人苗連生從艱苦創(chuàng)業(yè)到聚焦光伏、追夢零碳的故事為主線，全方位展示中國光伏產業(yè)發(fā)展歷程，表達“雙碳”目標項下，光伏產業(yè)人堅持綠色發(fā)展、實業(yè)愛國的信心和決心。該紀錄片已于當日在人民日報客戶端首發(fā)（點擊末尾“閱讀原文”可收看），后續(xù)學習強國、央視頻、新華網等各大媒體將陸續(xù)上線。
英利集團副總經理李冬梅
英利集團副總經理李冬梅主持會議并向大會作2021年工作報告。報告概括性回顧了集團35年發(fā)展歷程，并重點圍繞2021年集團在深化改革、品牌建設、創(chuàng)新賦能、科學管理、人才強企、黨建引領等方面所做工作及取得成績進行全面總結。李冬梅表示，2021年是英利集團小仗小勝、變革重生的關鍵之年，各板塊一手謀劃新業(yè)態(tài)促項目發(fā)展，一手夯實品宣助文化再造，以“雙碳”為契機加速向科技、綠色、服務轉型，圍繞國家“專精特新”方向，專注制造業(yè)與服務業(yè)做優(yōu)、做強。本次大會既是對2021年工作成績盤點的總結大會，更是統(tǒng)一共識、凝心聚力，開創(chuàng)新局的動員大會。
英利集團董事長苗青
英利集團董事長苗青作公司2022年展望及工作部署。苗青表示，發(fā)展是第一要務，2022年英利集團各單位要進一步解放思想、政策糾偏、重塑共識，將精力聚焦到經營和項目上來。堅持以高質量發(fā)展為中心，聚焦“數(shù)字+雙碳”，深入推進能源結構綠色生態(tài)精細化轉型；堅持創(chuàng)新求進，倡導合作精神，廣泛開展股權合作、項目合作、技術和品牌合作，建設國內國際合作平臺，推進“雙碳”戰(zhàn)略和“一帶一路”項目實施；堅持進一步深化改革，拓寬大戰(zhàn)略協(xié)同的廣度和深度，各業(yè)態(tài)要率先轉型升級，推進資源全面節(jié)約、集約、循環(huán)利用，積極做低碳生活的踐行者和宣傳員。她指出，英利全面戰(zhàn)略反攻的沖鋒號角已經吹響，希望“勤奮、誠實、道德、忠義”的英利人用實干擦亮初心和使命，用奮斗點燃激情和斗志，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。
隨后，英利集團各業(yè)務板塊圍繞2022年重點方向和舉措進行介紹，結合具體業(yè)務詳細闡述工作思路與發(fā)展方向，表示，2022年是英利集團全面反攻的關鍵一年，要按照集團既定的工作發(fā)展方向和目標不斷探索突破，聚焦發(fā)展新動能，發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)以及品牌、技術、文化優(yōu)勢，積極謀求對外合作，有序推進各創(chuàng)新項目落地實施，共同為新英利高質量發(fā)展提供堅實保障。
會議宣讀了《英利集團企業(yè)文化升級報告》，系統(tǒng)總結梳理了英利集團自2019年管理干部培訓以來，三年間公司企業(yè)文化和品牌升級的歷史脈絡，為全體員工尤其是管理層帶頭傳承好、發(fā)揚好英利精神、英利文化，用勤勞智慧、創(chuàng)新創(chuàng)造打造各自品牌文化提供借鑒。報告指出，優(yōu)秀的企業(yè)文化是英利集團最寶貴、最不可復制的核心競爭力，“三像三愛”企業(yè)文化讓每一個英利人有血有肉有靈魂，有情有義有擔當，任憑雨打風吹，隊伍不散、人心不亂、技術創(chuàng)新不斷，要在繼承發(fā)揚優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎上，勇于創(chuàng)新，形成有各自品牌特色的企業(yè)文化，全力推動公司品牌復蘇。
英利創(chuàng)始人苗連生
最后，英利創(chuàng)始人苗連生作新年寄語，他表示，公司在國際市場上有著深厚的品牌積淀，如今借助國內碳達峰碳中和、國際氣候問題等發(fā)展契機，需要在原有基礎上持續(xù)進行產品輸出，需要全員在行為上拓展出新的思路；要參與不同形式項目的設計規(guī)劃、重點推廣，要關注不同國家情況，發(fā)展我們的產品和光伏+；要有清晰的戰(zhàn)略定位，在國內市場上要有大膽的思路和謀劃，思路來源于對國家政策的學習和超前的判斷規(guī)劃，各單位班子需要根據(jù)政策先期謀劃儲備調研，會講“英利故事”，以此作為一種資源，把無形的東西變成自己的資源和資本。他指出，要想在2022年發(fā)展，首先要考慮好公司的痛點、難點。痛點就是“八年抗戰(zhàn)”，資本市場對英利存留的“戒心”不變，需要慢慢洗刷。唯一的辦法就是行動，從大的項目規(guī)劃設計上行動，從創(chuàng)新上行動，從數(shù)字智能化上下大功夫，根據(jù)大項目、大規(guī)劃和現(xiàn)有的企業(yè)運用股權機構調整，走進資本市場，積極推進項目融資，調整整個結構，才能健康發(fā)展，這就是新英利的奮斗目標。
英利集團各公司分會場通過網絡直播全程觀看大會盛況。大家表示，看完大會直播備受鼓舞，今后的工作目標更加明確、思路更加清晰，一定要以集團發(fā)展目標及企業(yè)文化建設相關要求為指引，心往一處想、勁往一處使，為公司二次騰飛以及國家“雙碳”目標早日實現(xiàn)貢獻自己的力量。
